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在這里，讀懂鷹牌
在這里，讀懂鷹牌
發(fā)布時間：2025-11-10閱讀：
天朗氣清，正值總結(jié)精進(jìn)、謀劃新篇的關(guān)鍵時刻。11月10日，2025年鷹牌集團(tuán)營銷會議在鷹牌集團(tuán)總部正式召開，會議就前三季度各項工作指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)表彰，并明細(xì)下一步前進(jìn)方向與戰(zhàn)略措施，為后續(xù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略升維 · 共拓發(fā)展
快是行動，慢是沉淀，遇見恰好的生長環(huán)境。會上，天安新材/鷹牌實業(yè)董事長吳啟超以“快與慢，一切都剛剛好”為主題展開演講。
▲天安新材/鷹牌實業(yè)董事長 吳啟超
隨著增量市場向存量市場轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對住宅的需求也從建造新房子轉(zhuǎn)向追求好房子，老舊小區(qū)改造成為提升居民居住品質(zhì)的重要舉措。唯有實現(xiàn)“賣產(chǎn)品”到“產(chǎn)品+服務(wù)”，構(gòu)建立體消費(fèi)者品牌的轉(zhuǎn)變，方能成為舊改時代的“主角”。
依托母公司天安新材全系列材料體系與技術(shù)優(yōu)勢，鷹牌憑借結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢，早已打通“材料+產(chǎn)品+渠道”的全產(chǎn)業(yè)鏈路，實現(xiàn)從瓷磚單品生產(chǎn)向具備生態(tài)能力的家居綜合服務(wù)商的身份轉(zhuǎn)換，重塑人們對居住體驗的認(rèn)知。
鷹牌新材的誕生是迎勢而上的勇敢嘗試，亦是鷹牌基于自身實力的深度自信，將來，鷹牌新材的目標(biāo)是成為中國舊改好房子的第一品牌。
最后，吳董寄語道：“現(xiàn)在，正是屬于我們的時候，并?狂妄，?是千錘百煉后對?身價值的確認(rèn)。”
復(fù)盤增效 · 布局未來
鷹牌實業(yè)副總裁陳方根通過回顧核心戰(zhàn)略舉措落實情況，就2025年前三季度各項營銷工作進(jìn)行全面分析與總結(jié)，并詳細(xì)部署第四季度與2026年度發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃。
▲鷹牌實業(yè)副總裁 陳方根
陳總指出，面對嚴(yán)峻的市場形勢，全體營銷團(tuán)隊取得了一定成績，但也暴露出一些問題與挑戰(zhàn)。未來要將“精細(xì)化管理”作為營銷工作的重點攻堅方向，保障利潤，在客戶開拓、產(chǎn)品管理、新媒體參與度、業(yè)績轉(zhuǎn)化等板塊持續(xù)優(yōu)化。
面對當(dāng)下以鷹牌新材布局舊改藍(lán)海的重要戰(zhàn)略舉措，全體鷹牌人當(dāng)迅速完成思維轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)住陶瓷基業(yè)的同時，發(fā)力鷹牌新材，打造優(yōu)勢區(qū)域，開拓下沉市場。
舊地圖找不到新大陸。陳總號召全體營銷人員，積極發(fā)揮“天安+鷹牌”的平臺優(yōu)勢，擁抱新媒體，憑借營銷模式破局，實現(xiàn)瓷磚突圍與新戰(zhàn)略的突破，為打贏2025收官之戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
強(qiáng)化認(rèn)知 聚焦增長
鷹牌實業(yè)總裁陳賢偉對鷹牌前三季度的工作成果給予了充分肯定，并要求全體營銷人員用目標(biāo)管理的方法改進(jìn)不足，有序推進(jìn)戰(zhàn)略落地。
陳總指出：集團(tuán)“陶瓷+大家居”雙軌并行戰(zhàn)略是長期目標(biāo)也是必走之路，在母公司天安新材的加持下，鷹牌成功實現(xiàn)了瓷磚版塊與新材板塊的強(qiáng)效增長。
▲鷹牌實業(yè)總裁 陳賢偉
舊改市場是一片新的藍(lán)海，鷹牌新材的推出既能劃定新的目標(biāo)客戶，也為終端業(yè)績增長強(qiáng)效賦能。面對新機(jī)遇，全體鷹牌人當(dāng)盡快熟悉市場，強(qiáng)化自身認(rèn)知，讓個人努力高效轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)果。
凝心聚力，全新出發(fā)。未來，全體鷹牌人將以更堅韌的斗志，更明確的發(fā)展目標(biāo)，全力沖刺，勇攀高峰，共同書寫鷹牌高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
